Indicadores clave
Indicadores For All
Los Mejores Lugares para Trabajar FOR ALL™ pueden maximizar el potencial humano a través de líderes efectivos, valores significativos y una base profunda de confianza con todos los colaboradores, independientemente de quiénes sean o qué hagan. Cuando se poseen estas cualidades, estos lugares de trabajo se benefician de una mayor innovación y crecimiento financiero.
Valores
Los valores impactan en la cultura, en la experiencia diaria de los colaboradores, en la estrategia y en la toma de decisiones. Los colaboradores deben realmente experimentar los valores de la organización en el trabajo diario, especialmente en cómo perciben a sus líderes. En GPTW™ medimos cómo se viven los valores en las organizaciones a través de indicadores como Consecuencia en las acciones, Confianza en los compromisos y Embajadores de los Valores.
Consecuencia en las acciones: Los líderes deben ser el ejemplo de los valores de la organización a través de sus acciones.
Confianza en los compromisos: Los líderes deben generar confianza manteniendo los compromisos expresados hacia el colaborador.
Embajadores de los valores: Los líderes de la alta dirección deben ser embajadores de los valores de la organización.
En Los Mejores, los colaboradores perciben que pueden confiar en los compromisos que los lideres toman hacia ellos, de tal manera que se refuerza la credibilidad y la confianza en las relaciones entre ambos. Además, consideran que los líderes modelan los valores y los utilizan para guiar sus acciones.
Innovación
Vivir en una cultura de innovación es una experiencia en donde los colaboradores maximizan su potencial y habilidades. En GPTW™ medimos la cultura de innovación en las organizaciones a través de indicadores como Conexión Organizacional, Inspiración Individual y Reconocimiento a la Innovación.
Conexión Organizacional: Los líderes deben tener la capacidad de crear una cultura de innovación en la organización, a través del involucramiento de las personas en decisiones relacionadas al trabajo o al ambiente organizacional.
Inspiración Individual: Los líderes deben maximizar el potencial y habilidades de sus equipos, tomando en cuenta las ideas y sugerencias de los colaboradores.
Reconocimiento a la Innovación: Los líderes deben reconocer y celebrar a los colaboradores que participen en la cultura de innovación.
En Los Mejores podemos apreciar que se reconoce a las personas que intentan nuevas y mejores maneras de hacer las cosas, independientemente del resultado, en mayor medida que en el resto de organizaciones. Además, han creado una cultura que empodera a las personas en decisiones relacionadas a su trabajo y los jefes incentivan las ideas y sugerencias de sus equipos. La innovación genera mayor motivación en los colaboradores y alimenta la confiaza, a través del empoderamiento.
Liderazgo Efectivo
Los jefes que demuestran un liderazgo efectivo tienen la capacidad de crear una estrategia de negocio coherente y eficaz. En GPTW™ medimos la efectividad del líder a través de dos indicadores: Cohesión Estratégica y Conexión Auténtica; a través de ellos buscamos conocer la relación del líder con sus equipos y sus habilidades para lograr cumplir con la estrategia del negocio.
Cohesión Estratégica: Los líderes deben tener la capacidad de crear una estrategia coherente y efectiva en todos los niveles del negocio.
Conexión Auténtica: Los líderes deben tener una conexión emocional con la cultura de su organización y su gente.
En Los Mejores, podemos apreciar que los líderes hacen sentir a sus equipos que genuinamente se preocupan por ellos, no solo como colaboradores de la organización, sino también como personas independientes, además de ser accesibles. En estas organizaciones, los líderes conocen el negocio y saben implementar estrategias efectivas para cumplir los objetivos.